«Газпром» стал убыточным впервые с дефолта 1998 года. Потери составили 700 млрд рублей

«Газпром» понес рекордные убытки

• Концерн «Газпром», обладающий монопольным правом на экспорт трубопроводного газа из России, завершил 2020 год с худшим за 22 года результатом. Чистый убыток составил 706,925 млрд руб., сообщает «Интерфакс» со ссылкой на отчетность компании по РСБУ. Такие потери почти перекрыли прибыль 2019 года – 734 млрд руб. Более того, последний раз монополия показывала убыток в 1998 году, когда в России произошел дефолт.
• «Газпром» выручил от продажи газа на 20,4% меньше – 2,636 трлн руб. Валовая прибыль монополии сократилась на 25%, до 1,573 трлн руб. А прибыль от продаж обрушилась с 629,11 до 11 млрд руб. При этом большую часть убытка – 466 млрд руб. – «Газпрому» обеспечило падение стоимости акций «Газпром нефти». В прошлом году они упали на 25%. Среди других причин убытка – девальвация рубля и обвал экспортных доходов.
• Также в 2020 году «Газпром» экспортировал минимальный за пять лет объем газа – 179,3 млрд кубометров. Сокращение экспорта составило 10% в физическом и 40% в денежном выражении.  В отдельные месяцы «Газпром» торговал топливом по цене ниже его себестоимости в 105 долларов за тысячу кубометров.
• До этого Центробанк сообщал, что экспорт газа принес России минимум с 2004 года – 25,1 млрд долларов
• Последний раз убыток по итогам года Газпром получал в дефолтном 1998 году.

   

   

  Результат можно списать на карантинный год и падение спроса. Правда, холодная зима 20-21 года слегка подправила показатели, но случайный фактор на то и случайный, что является флуктуацией.

  При этом инвестиционная программа Газпрома в 2020 году выглядела вполне внушительно - 922 млрд рублей. Что целиком и полностью подтверждает вывод Александра Фэка, сделанный им по итогам анализа строительства газпромовских "Потоков": корпорация работает на прибыль подрядчиков, но не на собственную капитализацию. Схема для российских (и не только российских) реалий известная и называется выводом капитала с последующим банкротством материнской компании. Любой банкир, когда приходит к решению закрыть бизнес, активно выводит ликвидность на сторону, оставляя банку долги и токсичные активы. После чего в один прекрасный день клиенты обнаруживают закрытые двери и одинокого охранника, который даже не в курсе, где начальство. Если кто-то полагает, что Газпром - это про что-то другое, тот точно ошибается. Переназначение Миллера на еще один пятилетний срок при таких однозначных результатах говорит лишь об одном - именно такие результаты и являются правильными с точки зрения государства, перезаключившего с ним контракт. Все делается верно.

  21 год должен быть, по идее, годом восстановления, но проблема в том, что катастрофа Газпрома назревает уже достаточно давно. Сама модель бизнеса выстроена так, что в конце может быть только один результат. Поэтому вряд ли можно рассчитывать на исправление ситуации - для этого нет никаких объективных причин.

   

• Для справки : Ранее компания Sberbank CIB уволила аналитика Александра Фэка, признававшегося лучшим российским инвестиционным аналитиком по версии Extel Survey по итогам 2016 года, который в своем отчете раскритиковал руководство компании «Газпром» за неэффективные решения. Документ, подготовленный Фэком при участии еще одного аналитика Sberbank CIB Анны Котельниковой, попал в СМИ , хотя для широкого распространения предназначен не был — его должны были увидеть только клиенты компании. В нем говорилось, что основную выгоду от строительства газопроводов за границей получат не акционеры «Газпрома», а компании-подрядчики, связанные с друзьями президента России Владимира Путина.

   

   

  В отчете аналитиков речь идет о строительстве газопроводов «Сила Сибири» (идет в Китай), а также «Северный поток — 2» (в Европу по дну Балтийского моря) и «Турецкий поток» (по дну Черного моря). Фэк и Котельникова пишут, что строительство «Силы Сибири» обойдется в 55,4 миллиарда долларов, но эти вложения не окупятся продажей газа Китаю. Авторы отчета пришли к выводу, что «Газпром» потеряет на строительстве «Силы Сибири» 11 миллиардов долларов.

  В отчете говорится, что альтернативный проект газопровода «Алтай» обошелся бы в пять раз дешевле, чем «Сила Сибири». Выбор в пользу более дорогого варианта авторы отчета объясняют интересами основных подрядчиков «Газпрома» — «Стройтранснефтегаза» и «Стройгазмонтажа», которые «почти поровну» разделили основные контракты по «Силе Сибири». Первая компания принадлежит Аркадию Ротенбергу, половина второй — Геннадию Тимченко и его семье; оба входят в ближний круг общения Владимира Путина. Кроме того, еще один контракт по этому проекту получил «Сибур», частично также принадлежащий Тимченко.

  Похожие выводы Фэк и Котельникова сделали в отношении «Турецкого потока» и «Северного потока — 2». По их прогнозам, первый проект обойдется «Газпрому» в 21 миллиард долларов и не окупится в течение полувека; второй будет стоить 17 миллиардов долларов и не окупится за 20 лет. Потери «Газпрома» от этих строек аналитики Sberbank CIB оценили в 17 миллиардов долларов.