Психология сильных и психология слабых

9758 17



Существует два мира, и они не понимают друг друга. Они не могут быть вместе - как вода не смешивается с маслом в одном сосуде. Они разные. Совершенно. Эти два мира - мир сильных и мир слабых.

Вчера я упомянул о психологии сильных. Сегодня я в тезисах изложу, как же выглядит мир этих сильных и что это за мир слабых. Когда-то я накидал в произвольном порядке описание и тех, и других. И сегодня предлагаю вам фрагмент из моей записной книжки.

Качества сильных

- Не ищут оправданий, ищут возможности.

- Те, у которых хотят учиться.

- Меняют мир.

- Незаменимые.

- Трудятся больше, чем честолюбцы.

- Ресурсные, не жалеют себя, проявляют инициативу, пробуют, рвут и мечут, мужественные и отчаянные, имеют видение и применяют в тактике.

- Талантливые, видят, что происходит с руководством компании. И если "голова гниёт", то их это страшно демотивирует.

- Есть желание измениться, научиться, и они бегают за теми людьми, которые могут поделиться с ними чем-то новым.

- Никогда не ищут оправданий, всегда ищут возможности.

- Когда получают в руки хороший проект, тут же становятся еще круче, и всё у них получается классно.

- Умеют сотрудничать.

- Создают прорывные проекты.
- Выполнив несколько раз проекты с четко поставленными целями, они потом уже сами себе находят подобные, и их не нужно сопровождать, они дико замотивированы, счастливы от того, что можно это делать.

- Выбирают классного лидера, ведущего за собой. И становятся частью его команды. В итоге становятся как он и способны образовать собственные команды.

- Не нуждаются в прямом директивном управлении.

- Действуют с максимальной скоростью без потери качества.

- Сопровождают друг друга, и им это в радость.

- Обитель сильных - команда, в которой силы умножаются.

- Жаждают обратной связи.

- Когда хвалишь - не реагируют.

- Не пытаются расти за счет других (например, подсидев других, занять его место).

- Самокричны и адекватны в отношении себя и своих сил и возможностей.

- Всегда понимают, что можно сделать еще лучше, не останавливаются на достигнутом. Неуспокоенные.

- Признают свои ошибки.

- Ничего не доказывают слабым. Всегда доказывают только себе.

- Заботятся о других часто в ущерб своим интересам.

- Мыслят диалектически, вмещают пары противоположностей: например, свобода и дисциплина.

- Доводят дела до конца, результативны.

- Не молчат, боясь обидеть других, умеют донести правду о человеке.

- Не требуют внимания и вознаграждения.

- Слушают других, не перебивая даже мыслью.

- Видят суть явлений и событий.

- Смотрят на человека сквозь призму развития.


Мир слабых

- Ощущают силу (сильного) как давление, как авторитаризм, навязывание.

- Когда хвалишь - расслабляются.

- Обычно не прощают тех сильных, кто их понял. (Потому что если есть желание измениться, то ты бегаешь за теми людьми, которые тебя поняли, чтобы они рассказали тебе своё видение, потому что "бревна в глазу не увидишь". А если ты обладаешь психологией слабого человека, то ты бегаешь от них).

- Начинают что-то понимать, когда их отругаешь или будешь с ними тверд и жЕсток. Если хочешь вырастить слабого - бей, но чтобы не сломался.

- На них нельзя опереться.

- Оправдывают себя.

- Не умеют партнёриться.

- Качают права.

- Психология слабых: "Ты меня, работушка, не бойся, я тебя не трону. От работы кони дохнут. Если ты сегодня показал результаты, то завтра с тебя начнут их требовать. Их нельзя показывать ни в коем случае".

- Оправдываются "я не могу это сделать потому что...", "... это невозможно".

- Когда получают в руки хороший проект, тут же начинают спекулировать на все лады, и всё у них со временем разваливается.

- Боятся сотрудничества.

- Всегда находят в чем филонить: не филонят в одном - так филонят в другом.

- Портят общую атмосферу.

- Нуждаются в прямом управлении.

- Не хотят брать обратную связь, убегают от душевной боли.

- Обижаются.

- Нет самокритики.

- Оскорбляют, унижают других, доказывают свое превосходство.

- Не признают ошибки, не могут извиниться (измениться).

- Навязывают свою точку зрения, считая себя абсолютно правыми.

- Заботятся в основном только о себе.

- Мыслят крайностями. Черное или белое. И если не черное, то обязательно белое. Спорят.

- Могут взяться за много дел, но не довести до конца, переоценивают себя. Адекватность в отношении себя либо очень слабая, либо отсутствует вообще.

- Молчат, боясь обидеть другого, сказав правду.

- Требуют внимания к себе и награду за результат.

- Не имеют доверия ни к кому. И другим запрещают.

- Слышат только свои представления о сказанном, собеседника не слышат и перебивают.

- Видит не суть, а внешнее.

Когда я прихожу в какой-то коллектив, я всегда будто веду внутренним нюхом и ищу: где тут сильные. И насколько они сильны. Бывают разные градации как силы, так и слабости. бывает, что в коллективе сильных нет, а значит и дело иметь с ними невозможно.
Лидер - какой: какова его градация силы? Если лидер слаб, а неформальный лидер у него не в чести (что обычно и бывает у слабых лидеров), то с такой компанией каши не сваришь - не получится.

Вообще, мир состоит из множества слабых людей. Сильных немного. Но достаточно много потенциально сильных, слабеющих из-за недостатка условий для их развития. Многие из них становятся дауншифтерами и живут так, как их душа просит.

Попытайтесь понять - как это, быть сильным. Примерьте на себя эту психологию. И как оно?

Я мечтаю, чтобы мир состоял исключительно из сильных людей. Такие быстро создадут что-то стоящее. А зачем миру слабые мы?

 

http://dmitriyraevskiy.livejournal.com/179595.html

Оценка информации
Голосование
загрузка...
Поделиться:
17 Комментариев » Оставить комментарий
  • 1698 1381

    В этих критериях намешаны и подменены 2 пары качеств: сила-слабость, эгоистичность-альтруистичность
    Например, разве не может быть злой сильный, который
    - Оправдывает себя.
    - Не умеет партнёриться. Да и не хочет
    - Качает права
    - Нет самокритики.
    - Оскорбляетт, унижают других, доказывают свое превосходство.
    - Не признает ошибки перед другими
    - Навязывает свою точку зрения, считая себя абсолютно правыми.
    - Заботится в основном только о себе.

    Сильным может быть и демон и ангел
    Слабым может быть и добрый человек и злой

    • 7734 4432

      согласен-статья оправдательная.Система создаёт слабых и сильных,Культура тоже..матрица-тоже..Если мужична стал бомжом-а система этому потворстувовала,то значит он слабый.Но опустить можно любого-если задаться целью и сильный станет слабым…Статья-фуфло.подмена понятий и надругательство над совестью

      • 1698 1381

        Да, у каждого есть предел прочности.
        И всегда найдется кто-то сильнее, хотя бы по должности и полномочиям.. И это может быть как добрый, так и злой.
        Лучше быть сильным, чем слабым. Но для этим не исчерпывается качества человека, которые необходимы для правильного развития.
        Поэтому сказать, что существует мир слабых и сильных не совсем корректно.

  • 510 163

    После планомерного унижения Цели, когда затраченная Энергия цели (она же сила ВОЛИ или ДУХА) получает нулевой или “отрицательный” результат, возникает состояние Слабости, как не оправданности существования.
    Доказать же своё Превосходство некой СУТИ – как раз плюнуть. Унизить до НУЛЕВОГО уровня – как 2*2.
    Но есть ОДНО НО…
    Я не ВИЖУ ПОБЕДЫ, когда мир в руинах, а преданные тебе или любящие тебя существа, твои бывшие и мёртвые враги, в последней агонии своей жизни (помноженные на НОЛЬ) – смотрели в ТВОИ, полные Доказательством поБЕДЫ и жажды Торжества – глаза!
    А потом… Конец потом…
    Так что “чрезмерно” сильным, может быть и Демон и Ангел…
    Но вот тупым (или не опытным) – быть (любому) очень опасно.

  • 2710 2445

    Мне показалось, суть здесь:

    “Мир слабых

    - Мыслят крайностями. Черное или белое. И если не черное, то обязательно белое.
    …”

    • 2104 821

      слабый приспособится к любой гнили и там будет существовать, сильный не сможет, он будет бороться. А в статье все перемешано, какая то инструкция для подростков.
      сильный – не идеал, он лишь стремится к абсолюту, порой неимоверными усилиями, а слабый, он не будет ни к чему стремится ему и так хорошо.
      Как сказал один мудрец, многие пришедшие обольстившись этим миром, забывают зачем пришли сюда и становятся его рабами, а некоторые – вспоминают и стараются сделать мир лучше, вот они то и сильные духом.

  • 854 362

    Не забывайте все относительно и только в сравнении оценки имеют смысл.

    • 2104 821

      оценка вообще несет на себе нулевой потенциал. Подогревает амбиции, а стремление будит – осмысление результата, без разницы какого, нам трудно это понять, потому, как нас приучили к конвейерному мышлению.
      пример из жизни, так, для иллюстрации: десять лет в провинции работал фармацептический завод, филиал очень известной лек кампании, и чем думаете занимался, а диверсией: работники на линии вытаскивали из просроченных упаковок лек препарата и запихивали их в новые. людям платили бешеные бабки, и они за них молчали… пока не стали умирать от рака, тогда понеслось… неа, не забастовка, не восстание – они просто сбежали оттуда, потом производство прикрыли потихому, но 10 лет, руками одних убивали других… вот это и есть слабые люди, у них нет даже возможности не то, чтоб изменить что-то к лучшему, а не мериться с откровенным злом, им дали бабки и они целенаправленно убивали других, даже не заморачиваясь

  • 1698 1381

    “Если хочешь вырастить слабого – бей, но чтобы не сломался.”

    Вот иногда сквозь высокие рассуждения прорывается… Метод прогрессорства, однако. Отношения сильного и слабого. Не, я понимаю, что иногда надо поставить на место при необходимости, в случае “козлизма” и беспредела, но не могу взять для себя такой принцип.

    “- Молчат, боясь обидеть другого, сказав правду.”

    И Будда тоже говорил не всегда, но когда необходимо и полезно, а не рубил правду матку.
    Кто-то из известных сказал типа, что “истину подают вежливо как пальто, а не бросают в лицо”

    Представляю Раевского в школе в качестве учителя, который “бьет” слабых учеников, но чтобы не сломались. Нью-Макареко прямо. Это так будет в Новом Мире, в будущем?

  • 768 342

    “Но не могу взять для себя такой принцип” – а как ты думаешь почему? Давай обсудим к какой психологии ты относишься. И почему боишься пойти в блог и писать там, как говоришь “не хочешь разрушать идеалы последователей”. Страх быть забаненным, страх разрушить чужие идеалы, а значит и свои – все взаимосвязано. Непереносимость душевной боли и неумение сочетать пары противоположностей, мышление крайностями, непонимание сути постов и т.д… Все оттуда же…

    • 1698 1381

      “а как ты думаешь почему?”

      Потому что у Будды были иные принципы и я их разделяю

      “И почему боишься пойти в блог и писать там, как говоришь “не хочешь разрушать идеалы последователей”

      Потому что если тебе что-то не нравится, сделай сам иначе.
      Не гоже ходить в чужой огород со своим уставом.

      • 768 342

        Кто бы сомневался, что ты поймешь все по своему, и особенно эту фразу…

        А какие принципы Будды ты разделяешь? Только не надо как всегда уходить от ответов, либо не отвечай, либо по делу…

        И как, по-твоему, Будда развивал учеников, как из слабых делал сильными? Ты понимаешь, что Правда ранит и болезненна для большинства, т.к. в основном люди слабые? И почему “Царствие Божие силою берется”?

        Я думаю, что с саабами (умниками) Будда и Христос поступали жестко, иногда и хлыстом побивали, и это было оправдано, т.к. приводило к их развитию…

        • 1698 1381

          Разделяю принцип полезности и принцип сострадания (совмещение противоположностей)
          Вот такие у него были принципы.
          Раевский где-то писал об этом. Но почему-то у тебя не отложилось
          Напомню. Подумай об этом хорошенько, что это значит и как выглядит в реальной жизни.

          “Сострадание и целесообразность ярко выражены в следующем диалоге:
          - Благословенный произносит ли слово, если оно ложно, губительно и неприятно?
          - Нет.
          - Если оно истинно, губительно и неприятно?
          - Тоже нет.
          - Если оно истинно, полезно и неприятно?
          - Да, когда он находит это нужным.
          - Если ложно, губительно и приятно?
          - Нет.
          - Если истинно, полезно и приятно?
          - Да, когда он находит время подходящим.
          - Почему действует он так?
          - Ибо он сострадает всем существам ”

          Рокотовпа “Основы буддизма”

          Так вот, формула “бить слабых”, как принцип, на мой взгляд, не вписывается в формулу Будды.
          Больше похоже на отношения при обучении иезуитов. У них там как раз так принято “воспитывать”.

          Хлыстом Христос выгонял из храма извращенцев, а не слабых.

        • 1698 1381

          Как-то я размышлял о том, как надо соотноситься слабым и сильным.
          И родилась такая формула откуда-то:

          Если перед тобой сильный, то относить к нему, как будто за тобой вся сила Небес.
          Если перед тобой слабый, то относись к нему, как будто за ним вся сила Небес.

  • 31 2
  • 15 7

    Сразу видно ,что формулировал клерк из большого оффиса

  • 12 2

    Слабым людям тяжело по жизни и пока не найдётся человек который вытянет их и поставит на истинный путь, они так и будут слабыми и в конце концов скатятся на дно.

Оставить комментарий

Вы вошли как Гость. Вы можете авторизоваться

Будте вежливы. Не ругайтесь. Оффтоп тоже не приветствуем. Спам убивается моментально.
Оставляя комментарий Вы соглашаетесь с правилами сайта.

(Обязательно)

Информация о сайте

Ящик Пандоры — информационный сайт, на котором освещаются вопросы: науки, истории, религии, образования, культуры и политики.

Легенда гласит, что на сайте когда-то публиковались «тайные знания» – информация, которая долгое время была сокрыта, оставаясь лишь достоянием посвящённых. Ознакомившись с этой информацией, вы могли бы соприкоснуться с источником глубокой истины и взглянуть на мир другими глазами.
Однако в настоящее время, общеизвестно, что это только миф. Тем не менее ходят слухи, что «тайные знания» в той или иной форме публикуются на сайте, в потоке обычных новостей.
Вам предстоит открыть Ящик Пандоры и самостоятельно проверить, насколько легенда соответствует действительности.

Сайт может содержать контент, не предназначенный для лиц младше 18-ти лет. Прежде чем приступать к просмотру сайта, ознакомьтесь с разделами:

Со всеми вопросами и предложениями обращайтесь по почте info@pandoraopen.ru