Ярославские детские сады «распробовали» новое меню
В июне этого года в дошкольных учреждениях Ярославля начался переход на новое единое меню.
Реформы всегда настораживают, особенно если дело касается здоровья и безопасности детей. Негативная реакция на преобразования в системе питания дошкольников и переход на централизованную форму обслуживания отразилась в коллективном обращении, направленном депутату областной Думы Сергею Балабанову. Адресанты — заведующие детскими дошкольными учреждениями и родители — обратились с жалобой на принудительный перевод детских садов на новое меню. Опасения взрослых вполне объяснимы: раньше заведующие имели возможность самостоятельно контролировать организацию питания в детских садах, а теперь такие перестановки сил оставляют их в стороне от контроля качества.
Чтобы развеять опасения, представителей родительских комитетов пригласили в дошкольное учреждение на дегустацию нового детского меню. Председатель ярославского областного союза женщин Ольга Хитрова, которая также находилась в составе делегации, осталась довольна визитом: «Сегодня мы увидели качество поставляемых продуктов, в каком виде они поступают в детские сады и как хранятся. Те люди, которые отвечают за организацию питания в детских садах, действительно стараются сделать меню разнообразным и сбалансированным. Сегодня с членами родительского комитета мы еще раз убедились, что все качественно, без сульфатов и нитратов, и остались довольны».
Постоянно появляющиеся положительные примеры перехода дошкольных учреждений на аутсорсинг подтверждают, что путь в реформе питания выбран верно. В Москве, которая первой сделала шаг в сторону передачи организации питания большим комбинатам, родители могут быть уверены, что ребенок не останется голодным в течение дня благодаря пятиразовому питанию и вкусному меню. В этом они сами неоднократно убеждались на традиционных дегустациях, организованных комбинатами питания.
Безусловно, позитивный опыт Ярославля и других регионов, перешедших на новый формат питания, поможет и другим дошкольным учреждениям равняться на высокие стандарты качества, присущие организациям, которые добросовестно и профессионально кормят детей.
А еще в муниципальных школах подушевое финансирование. Это значит, что на каждого обучающегося в бюджет школы “падают” конкретные ассигнования. И директор стремится переполнить классы, перетягивая учеников из других школ, иногда устраивая 3 смены в ущерб учебному процессу, и в купе с руководством РОНО делят эти бабки, списывая на ремонты школ и обновление основных средств, разумеется – это фикция, идет обычное воровство этих денег. Поэтому у нас в глубинке школы не ремонтируют, тянут деньги с родителей. А директор школы ведет себя так, будто он царь – нагло и безнаказанно.
А еще в школах появились вдруг профильные классы МВД – началось кастовое деление. Детей сотрудников МВД будут обучать в отдельных классах, они будут ходить в форме, учиться наводить порядки и ненавидеть остальных. А если ребенок обычного родителя вдруг мечтает стать “дядей Степой” – это недостижимая мечта, ибо КАСТОВОЕ расслоение в РФ уже начали.
Так удобно власти. МВД – теперь семейная мафия, где каждый друг за друга горой, и народ для них лишь б..ы..д…ло… Такие всегда будут горой за власть. Какая бы она не была.