Пути развития КОБ на Украине

Добрый день уважаемые соратники, единомышленники, коллеги, товарищи, друзья!

В данной статье хочу раскрыть поднятую на втором всеукраинском слёте немало важную тему – «Пути развития КОБ на Украине». Потому, что считаю эту тему одной из наиболее приоритетных, так как она может дать ответы на многие задаваемые вопросы, например:

• Зачем КОБ нужна именно мне?
• Как КОБ поможет раскрыть мой потенциал?
• Возможно ли прогнозируемое развитие КОБ?
• Что нас ждёт в будущем?

И так, начнём по порядку.

Не секрет, что каждый из нас кто, так или иначе столкнувшись с Концепцией Общественной Безопасности открыл, открывает и будет открывать для себя всё новые и новые знания. Которые проявились у каждого человека по разному, потому, что уровень развития и понимания у каждого из нас свой. Кто-то получил интересные знания славянского менеджмента ДОТУ, кто-то увидел ход истории развития человечества в целостной картине, кто-то научился понимать, сопоставлять и различать происходящие вокруг него процессы и т.д… А, у кого-то открылся так называемый “третий глаз” и он осознал “Путь” изменения-преображения в первую очередь себя, свою духовную сущность, а в последствии этого преображения окружения вокруг.

Так, вот я начну с себя, и советую всем в первую очередь начинать с себя, а не вести безтолковую критику от лица всех или за всех..) Это одно из моих жизненных правил, в этой статье я раскрою многие из них.

Зачем мне нужна КОБ?

Попробуйте сами себе ответить на данный вопрос, и если у вас получиться откровенно и честно ответить на него, если вы открыто без искажений сможете рассказать об этом другим людям, значит вы живёте в ладу с собой, своей нравственностью. Мой ответ такой: “я не представляю дальнейшей жизни без Концепции Общественной Безопасности”. Потому, что собранные в ней оценивающие взгляды происходящего, полностью разделяются моими убеждениями.

Коротко об этом, к двадцати с копейками годам я вдруг столкнулся с жутким человеческим маразмом, это так называемая бюрократия. К этому можно прибавить вседозволенность одних людей, по сравнению к другим т.е.. Одни люди имеющие власть могут безнаказанно, противозаконно решать вопросы во благо своим интересам, это было начало 2000-ных годов. Раньше все это делалось втихую, а сейчас спустя 9-ть лет, происходит все тоже самое только прилюдно, открыто. Увидев это я понял, что так долго продолжаться не может и надо что-то делать, но, к тому времени я не знал, как говорится, что делать и куда бежать. В 2005 году ко мне в руки попали вводные лекции Петрова и с этого началось моё изучение КОБ. В 2008 году, познакомившись с другими людьми в своём регионе, я точно знал, что нужно делать для того, чтобы показать на собственном личном примере превосходность полученных знаний. И не более того…

Другой вопрос: как сделать так, чтобы показать людям превосходность неизвестной им Концепции?

И тут я для себя начал ставить цели, задачи и выполнять их.

Например: я подумал, а можно ведь обратиться к депутатам в Обл.администрацию или Гор.администрацию (отделы культуры, образования, молодёжной политики и т.д.), я надеялся найти среди них людей которых КОБ заинтересует. А, так же решить вопрос с помещением, где наши сторонники смогут проводить встречи. На мою просьбу откликнулась начальник отдела культуры Обл.администрации, прислав письменное уведомление о том, что по области нам будет предоставлены помещения в разных ДК для проведения нами лекций, семинаров. В тот момент мы небыли зарегистрированы как общественная организация. Этот ответ вселил в меня надежду, что не все так плохо и главное прилагаемые усилия, потому как просто так (само по себе), ничего происходить не будет!

И я начал записываться на приём и встречаться с депутатами Гор.администрации, хотел добиться таких же результатов в городе, но тут оказалось не всё так просто. Мне многое пообещали, а ничего не сделали. В городской администрации, принципе: НИКТО, НИЧЕГО, НЕ ХОЧЕТ ДЕЛАТЬ! Все заняты своими “шкурными” вопросами, и никто не хочет брать на себя ответственность, а так же начинают искать причину, для того, чтоб отказать. Одной из таких причин в предоставлении помещения было отсутствие регистрации общественной организации. Вот для решения таких задач и нужна общественная организация, четко и понятно. Всё, что я и мы смогли – (пишу так, потому, что в переговорах проходивших с депутатом Горсовета принимали участия единомышленники) – добиться, так это возможность контактировать с директором городского центра социальных служб для детей, семьи и молодёжи. В котором, как ни парадоксально дела до какой то Концепции, да вообще до чего либо НЕТ.

Но, это не главное. Главное то, что при помощи таких контактов можно решать задачи, например: мне на глаза попались «Антиалкогольные ролики. Береги себя.» которые были выложенные на разных сайтах. Просмотрев их я понял, что в данное время лучшей антиалкогольной рекламы просто не найти и, что эти ролики обязаны показывать по местным телеканалам.

После этого стояла задача продвинуть эти ролики на телевиденье в качестве социальной рекламы и тут “центр социальных служб” был как никогда кстати. Я подошел к директору центра показал видео-материал, объяснил: что необходимо показывать эти ролики как социальную рекламу потому, что в данный момент на телеканалах абсолютно ОТСУТСТВУЕТ антиалкогольная реклама. И потому, что массовая рекламация ПИВА с яркими лозунгами – «Пей за свою любимую футбольную команду», «Пей и выиграй множество хороших призов», «Пей потому, что ПИВО лучше всего утоляет жажду» – сильно искажает сознание подростков. Всё это может привести к детскому пивному алкоголизму, который очень сильно наблюдается на улицах нашего города, пример этому «Бульвар Шевченко» на котором каждый вечер массово собирается молодежь и употребляет пиво в очень больших объёмах, считая это нормальным. За это убедительное высказывание я получил от центра письма на все местные телеканалы, с просьбой показать «Антиалкогольные ролики. Береги себя.» как социальную рекламу. Спустя несколько месяцев, их стали транслировать на местных телеканалах.

Я рассказываю это для того, чтоб людям стало понятно, как можно продвигать концепцию и делать нашу жизнь лучше.

После этого, посовещавшись в кругу единомышленников, мы подумали, а как бы нам привлечь людей занимающихся бизнесом. Чтоб найти среди них спонсоров, для решения более весомых задач. Ведь я думаю всем понятно, что на голой инициативе (даже если собирать членские взносы) далеко не уедешь. Нужно избегать денежных знаков, дабы не давать повода для лишних разговоров, а так будет спонсор, который будет готов безкорыстно помощь необходимыми ресурсами. Например: Для проведения информационной пропаганды нам необходимо напечатать образно 100 листовок, вот спонсор и берётся за запечатывание их. Данный проект пока в разработке, но при поиске возможных вариантов я вышел на контакт с директором молодёжной всеукраинской организации “СПАС”. Он посоветовал нам обратиться к ведущему одной местной телепрограммы. После непродолжительных бесед на этой телепрограмме появилась рубрика которая так и называется «Концепция Общественной Безопасности» и в скором времени мы выложим видео-материал данной рубрики.

Во время написания этой статьи произошли столь хорошие и неожиданные события, что я не могу о них не сказать. Я всё думал, как бы решить вопрос с помещением где можно будет организовывать еженедельные встречи, лето проходит скоро осень и нужно, быстро что-то предпринимать. Обратился за помощью ко всем нашим единомышленникам, и вот один человек отозвался, сказал, что он может подойти и спросить про предоставлении нам аудитории в Запорожском Электротехническом колледже. Так, вот когда он подошел с данным разговором к руководителям колледжа, от них он узнал следующее: 25 июня 2009 года Министерство Образования и Науки приняло решение внедрить в высшие учебные заведения «Концепцию национального воспитания студенческой молодёжи». Ответственность за исполнения решения комиссия возложила на учреждения, местную власть и общественных организаций. Зам. Директора колледжа как только услышал, что мы пропагандируем КОБ сразу поинтересовался, а совпадают идея нашей КОБ с министерской КНВСМ, на что я ему ответил: очень сильно совпадает и что мы можем принять участие во внедрении данного проекта просто на личной инициативе. Мы обсудили наше участие, очертили круг наших обязанностей – за что и получили возможность на без оплатной основе, еженедельно пользоваться аудиториями колледжа. Вот так было решено сразу несколько задач, появилось постоянное место для организации собраний, а так же возможность работать с подрастающим поколением. Я просто счастлив..)

Пару слов хочу сказать за слёт, который не так давно прошел у нас на острове Хортица, а так же как один из организаторов данного мероприятия хочу развеять некоторые “слухи”, “сплетни”, “догадки” которые уже начинают появляться в интернете. Начнём по порядку: сама организация и проведение слёта было на достаточно высоком уровне, мне все очень понравилось. Надеюсь заложенный нами алгоритм проведения слёта, показал свою эффективность и будет усовершенствоваться в дальнейшем. Спасибо всем тем, кто смог приехать и принять участие в слёте, без вас, у нас бы ничего не получилось. Теперь о попавшей ко мне недавно информации, цитирую – «Нещодавно наші прихильники КОБи провели зустріч на о. Хортиця. Судячи з того, як динамічно розвивається ця організація, їх хтось непогано фінансує.» – уважаемые друзья не нужно делать поспешные “догадки”, если вы хотите узнать больше о нашей организации, о том, как организовываются мероприятия и кто их финансирует, вы просто можете обратиться непосредственно к нам и мы открыто вам расскажем. Концепция Общественной Безопасности и всё, что с ней связанно – “ЭТО ОТКРЫТЫЕ ЗНАНИЯ ДОСТУПНЫЕ ВСЕМ”. (Это моё мнение).

Существует ещё множество задумок, одну из которых я пытаюсь сейчас реализовать: Организация информационно-раздаточного места палаточного типа. Смысл следующий, за свои средства я заказал изготовление информационной палатки, на которой по бокам крупными буквами будет написано «Концепция Общественной Безопасности и сайт www.kob.org.ua». В людных местах города будем разворачивать информационно-раздаточную пропаганду т.е.. будут рекламироваться книги, раздаваться листовки и за благотворительность диски. Я не хочу быть болтуном, который просто сотрясает воздух скажу, лишь – Мы всё покажем, обо всем расскажем на деле.

Возможно ли прогнозируемое развитие КОБ?

Отвечу, что возможно, только в том случае если мы научимся делиться друг с другом информацией, и будем действовать слаженно, сообща координируя свои действия. В этом случае получиться:

1. Прогнозируемое развитие КОБ на Украине.
2. Справедливые и оптимальные решения (только соборно, будут найдены правильные пути развития).

Теперь я постараюсь коротко изложить своё виденье развития КОБ на Украине.

Как многие могут заметить, люди так или иначе начинаю интересоваться открытыми знаниями КОБ. После ознакомления, изучения и самопознания у человека возникает желание поделиться своими мыслями с единомышленниками, так зарождается система безструктурного самоуправления. В данном случае под системой подразумевается некая виртуальная организация которая нигде не зарегистрированная, безструктурная потому, что в её основе не заложена структура подчинения от начальника до подчинённого, единственное что входит в её основу это система самоуправления – т.е.. каждый входящий элемент в эту систему может управлять и быть управляемым другим элементом. Дальнейшее развитие такой системы подразумевает соборную координацию действий и совместное решение задач, в зависимости от того, как будет настроен механизм взаимодействия внутри системы, с таким же (КПД – коэффициент полезного действия) будет на выходе результат работы коллектива.

Например: В небольшой организации существует одна машина для доставки сырья из которого изготавливается продукт, и развозки продукта заказчику. Постоянная связь водителя машины с начальником склада просто необходима, потому, что в момент выезда за сырьём по дороге можно завести часть продукта заказчику, тем самым сэкономив время, ресурсы и увеличив КПД машины. А, не отдельно ехать сначала за сырьём, а потом отвозить продукт. Согласен, что всё зависит от ситуации, но в данном примере я говорю за необходимый и своевременный обмен информацией между водителем машины и начальником склада.

По такому принципу должен происходить обмен информацией между участниками, единомышленниками внутри одной системы. В противном случае это приводит к низкому КПД.

Я уделю особое внимание механизму взаимодействия внутри разных систем, будь-то структурных или безструктурных потому, что это самая важная составляющая их. И как будут настроены эти механизмы, как сейчас направлены на уничтожения людей или как оглашаются в КОБ направленных на процветание общества, ВСЁ ЗАВИСИТ ТОЛЬКО ОТ НАС. Дальнейший процесс взаимодействия я объясню на примере зарегистрированной организации, как того требует наше законодательство. Потому, что эта малая управляющая общественная единица на базе которой, можно показать абсолютно новые принципы взаимодействия. Но, начнём всё по порядку:

СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ И ПРИНЦИПЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ.

Любая организация состоит из членов, соратников, людей пожелавших добровольно вступить в её ряды. Вступивший в организацию человек получает статус – участник, это тот кто ещё не нашел себе пары для работы в тандеме. Минимальный соборный коллектив, так называемый «тандем» состоит из двух человек, которые на основе полного доверия, уважения, взаимно дополняют друг-друга и имеют управляющее воздействие виде одного целого. Во главе организации могут находиться как минимум три как максимум девять тандемов – это так называемая администрация организации. Во главе администрации организации должны находиться лидеры идей, т.е. это самые активные инициативные люди, которые оглашают идеи и берут ответственность за их воплощение в жизнь. Такие люди должны выявляться, поддерживаться и продвигаться во главу организации. Среди этих людей выбирается глава администрации, заместители и другие должностные лица в организации, путем единогласного соглашения.

Организация также состоит из ячеек, т.е. это большая объединяющая структура, которая объединяет в себе людей по интересам или же территориальным признакам. Глава ячейки – это самый инициативный человек, который ответственен за продвижение и развитие определённого интереса или же организации территориальной ячейки. Он выбирается путем единогласного соглашения людей внутри ячейки и может входить или же не входить в состав администрации организации. Количество ячеек, а также участников или тандемов в ячейках или внутри организации неограниченно. Принятие решений происходит путём единогласного соглашения.

Например: На повестке дня стоит вопрос, разделить территориальную ячейку на две потому, что “Солнечный” район города находится на разных высотных уровнях. Первую назвать верхний “Солнечный”, вторую нижний “Солнечный”. При согласовании интересов выясняется, что один или несколько участников против данного разделения и могут своё мнение – Против объективно обосновать. А, остальное большинство участников так же могут своё мнение – За объективно обосновать. В этом случае оценка объективностей и ответственность за принятие решения ляжет на главу данной ячейки, но, в случае ошибочного принятия решения, если это подтвердиться временем, у противников будет возможность отменить или изменить данное решение, подняв этот вопрос на обсуждение в администрации организации.

Надеюсь этим кратким описанным примером, мне удалось вам показать механизм структуры и некоторые взаимодействия внутри организации, которые принципиально отличные от сегодняшних реализаций.

Сегодняшняя толпо-элитарная система самодостаточная и жизнеустойчивая, только в данный момент в ней заложены разрушающие механизмы. Если их подкорректировать, то и жизнь в обществе изменится в лучшую сторону. И не нужно кричать, что всему виной финансовые учреждения “банки” со своим судным процентом и нужно закрыть – ЭТО ОШИБОЧНОЕ МНЕНИЕ. Банки нужны для организации контроля и распределения денежной массы, только нужно изменить сегодняшний его механизм в котором заложен судный процент. Я прошу прощения может я и не совсем целостно раскрыл эту тему, но я старался как мог)

Теперь затронем немного тему о том, что же нас ждёт в будущем?

А, в будущем нас ждёт работа, работа и ещё раз работа. В первую очередь над собой, своей нравственностью и над своими стереотипами, которые просто необходимо убрать из головы. Это относится к таким, как: Инициатива наказуема! – это полная ерунда и была придумана теми, кто не хотел ничего делать и при этом не потерять контроль в управлении.

Потому, что правильная, справедливая Инициатива всегда получит поддержку и уважение от окружающих людей, тем самым уходя из подчинения, управления ложных стереотипов.

Ещё один ложный стереотип гласит: Я один и от меня ничего не зависит! – очень большое ложное заблуждение, в истории немало фактов когда от одного человека зависело ВСЁ!

И даже когда оставшись один, но, не потеряв надежду и веру в собственные силы один воин мог победить армию врагов! Поверь в себя и ты уже победитель.

Запомните одну великую мудрость раз и навсегда: ВО ВСЕХ СВОИХ БЕДАХ, ЧЕЛОВЕК ВИНОВАТ САМ!

И не вините больше никого, ни власть, ни других людей, ни бога, вините только себя. Ведь во всём, что с вами происходит виноваты только ВЫ. В разговоре со мной один знакомый сказал: “понимаешь, ты абсолютно не прав в своих высказываниях, почему это Я виноват в том, что мы живём в такой стране, что у нас такие законы, что у нас такой бардак. Это же не Я делаю нашу жизнь все хуже и хуже, это же не Я принимаю законы, это же не Я граблю людей и забираю у них последнее и т.д..” – на, что я ответил, а кто виноват? Одни люди самопроизволом по собственному желанию издают для себя законы, грабят и воруют, а другие молчат и ничего не делают.

Вывод: Вы позволяете это делать с вами потому, что вам наверно это нравится, другого объяснения у меня НЕТ. Пример тому очень хороший стих.

Бараны нашего времени!

Мы – стадо, миллионы нас голов.
Пасёмся дружно мы и дружно блеем,
И ни о чём на свете не жалеем.
Баранье стадо – наш удел таков…

В загон нас гонят – мы спешим в загон.
Ha выпас гонят – мы спешим на выпас.
Быть в стаде – Основной Закон,
И страшно лишь одно: из стада выпасть.

Когда приходит время, нас стригут.
Зачем стригут, нам это непонятно.
Но всех стригут, куда ж податься тут,
Хоть процедура крайне неприятна.

Пастушья власть дана нам как подмога!
А пастухам она дарована от «бога»!
Так и живём, не зная тех тиранов,
Что превратили нас давно в баранов!

Ах, как сочна на пастбище трава!
А как свежа вода в ручьях журчащих!
Зачем нам знать о мыслях пастуха,
когда так сладок сон в тенистых чащах?

Да! Хлещет по бокам пастуший кнут!
Что ж из, того: не отставай от стада!
Да, у загонов прочная ограда.
И пастухи нас зорко стерегут!

Правда, вчера пропали два барана…
Не помогла им пастухов «охрана».
Их съели пастухи, но виноваты – волки,
А стаду наплевать на братьев «с нижней полки».

Мы – стадо! Миллионы нас голов.
Идём, бредём, качая курдюками.
Нам не страшны проделки пастухов!
Бараны мы! Что хочешь, делай с нами!

—

Что ты сделал, чтобы изменить СВОЮ жизнь в лучшую сторону? Что ты сделал, чтобы противостоять этому беззаконию? А тот, кто не противостоит, виноват в двойне…

И так, как только мы уберём весь мусор со своей головы и начнём здраво мыслить. Внедрим новые принципы взаимодействия в наше поведение, окружение, систему. Только в этом случае мы придем к богодержавию…

P.S. Спасибо всем, кто вдохновил меня написать эту статью. Жду ваших комментариев.

С уважением, Глава администрации запорожской общественной организации «НОВОПРАВИЕ»
Андрей М. т.8(061) 220-77-20