Работодателям понравилась «удаленка»
https://cont.ws/uploads/pic/2020/4/55%20%2810%29.jpg Самоизоляция открыла многим работодателям глаза на экономические преимущества работы сотрудников в удаленном режиме. Многие из них готовы оставить часть сотрудников работать из дома даже после отмены режима повышенной готовности. Впрочем, у удаленки есть и недостатки. Причем как для организаций, так и для самих сотрудников. Коронавирус в прямом смысле заставил работодателей и работников опробовать на практике работу в удаленном режиме. И некоторым такое взаимодействие пришлось по душе. Целых три четверти компаний, просматривая балансовые ведомости на предмет сокращения расходов, захотели оставить часть сотрудников на удаленке, когда закончится угроза COVID-19. Опрос с участием 317 финансовых директоров (в конце марта) показал, что 74% компаний готовы после пандемии перевести от 5% персонала на работу из дома на постоянной основе. Примерно четверть опрошенных планирует оставить на удаленной работе не менее 20% сотрудников. Об этом свидетельствует исследование консалтинговой фирмы Gartner. «Эти данные демонстрируют, какое долгосрочное...
Читать далее 1372 слова 87%.
Поделиться:
Записи на схожие темы
Комментарий редакции
Редактировать
1. Работодатели осознали экономические преимущества удаленной работы во время пандемии COVID-19.
2. Опросы показывают, что 74% компаний намерены продолжать работу сотрудников на удаленке даже после пандемии.
3. Удаленная работа дает возможность сэкономить на аренде офисов, коммунальных услугах и других расходах.
4. Рабочий процесс на удаленке может привести к повышению мотивации сотрудников и улучшению их удовлетворенности.
5. Удаленка увеличивает гибкость рабочего графика, позволяя работникам работать в удобное для них время, но может уменьшить шансы на карьерный рост.
6. Существуют опасения относительно дополнительного контроля за безопасностью работы на удаленке.
7. Прогнозируется рост коворкингов в спальных районах для облегчения работы удаленных сотрудников.
8. Большинство фрилансеров отмечают плюсы в удаленной работе, такие как уют и экономия времени, но также указывают на недостатки, как проблемы с самодисциплиной и социализацией.
Вывод: По мнению автора, удаленная работа, которая стала популярной из-за пандемии, может стать стабильной частью бизнес-процессов, предоставляя как работодателям, так и сотрудникам новые возможности и преимущества, хотя оставляет открытыми вопросы эффективности управления и карьерного роста.
Вывод редакции: Тезисы автора соответствуют современным трендам в сфере труда и бизнеса, подтвержденным исследованиями и опросами. Переход к удаленной работе действительно стал одним из основных решений для предприятий в условиях пандемии. Однако, важно отметить, что выявленные проблемы с самодисциплиной, социализацией и карьерным ростом требуют дальнейшего анализа и возможного решения со стороны работодателей.