Письмо читателя. «Шизофрения «эффективных» менеджеров»

1554 2

Всегда с интересом читаю Ваш сайт, у Вас оригинальный материал, иногда не согласен с выводами, но «Шизофрения «эффективных» менеджеров. Часть вторая. Повысить секретность вплоть до полного запрета доступа в интернет» полностью вывела меня из равновесия. Если в этой статье подставить ОАО “РЖД”… то все до дикой боли знакомо.

Раньше кипел, искал правды, пытался писать письма, что-то кому-то объяснять, а потом понял что это просто СИСТЕМА. Большинство людей – инженеры, технологи, экономисты, ревизоры и даже руководители – вполне вменяемые люди и с ними приятно попить чай, и все кивают головой, понимают, что половины работы – бред и липа, но никто ничего сделать не может. Причина этому – элитно-классовое руководство высшего звена, а вернее его вседозволенность. Механизм банальный:

1. С самых низов, наверх вырываются циничные, жадные и умные люди. Методы их роста – закручивание гаек. Хорошо махаешь шашкой, сумел запугать людей, заставил всех написать заявления без содержания и при этом выйти на работу – ты эффективный менеджер. И не важно, что люди ропчут по делу, и не важно, что они пишут никому ненужные отчеты по ночам – я и моя карьера для меня важнее. Никого не интересуют люди, которые реально пытаются разгребать какие-то производственные завалы, реально решать сложные и трудные задачи путем реального внедрения умных вещей методом дотошного ковыряния и многочисленных проб – этих фриков в лучшем случае похлопают по плечу и дадут грамоту, а в худшем их “пнут под зад”, чтобы не мешались.

2. Еще не так давно, эти “карьеристы” хоть как-то разбавлялись старыми работниками с советским прошлым, которым не все до фени, и которые могли где-то сказать “мы перегибаем палку, давайте искать сбалансированное решение”. Но сами понимаете, нормальных людей все меньше, а карьеристов все больше.

3. И не сказать, что эти люди глупые, или совсем кровожадные – просто им все равно. Им дали разнарядку “приседать три раза” и они, не задумываясь и не вникая, спускают это вниз и тупо лупят плеткой. Я помню старых руководителей, которые на очередной бред из Москвы, могли спокойной позвонить в ответ и потребовать разъяснений или нивелировать бред на местном уровне хитрым местным документом. НО сейчас таких людей практически нет. Все, помойка льется напрямую до самых низовых уровней, и никто не хочет вникать или как-то препятствовать. А зачем? У меня есть место, я тупо делаю свое дело, и отвалите от меня. Это все, что им надо.

4. Вы скажите, а может так и надо? Может это и есть тот самый “эффективный менеджмент” который должен быть в монополиях? Отчасти это так, но лучше бы эта система “сгорела в аду”. Накопление карьеристов-пофигистов в высшем менеджмент-сословии приводит к медленному, но верному разрушению отрасли. Это трудно заметить сразу, это видят только хорошие специалисты на местах, кто, получив очередное “бредовое предписание”, с досадой обсуждают это с коллегами. Из Москвы виднее…, а вы никто и звать вас никак. Не скажу, что это каждый день, но важна тенденция. Это началось с 2000-х годов, и ускоренно несется вперед. Вспоминаю свое недоумение как инженера, когда заявили о планах продать парк вагонов МПС в частную собственность. Моя первая фраза была – это бред, вы разрушите самую эффективную систему управления подвижным составом в мире. Кто меня услышал тогда??? Стены??? А сколько таких фраз в год бросают в пустоту инженеры монополий???

5. Ну и последнее. Накопление ошибок системы влечет её сбой в работе и:

а) разорение в капиталистическом мире;

б) снятие и преследование в социалистическом мире по партийной линии.

А какой механизм отсеивания малоэффективных карьеристов существует в современных монополиях? НИКАКОГО. Показатели использования подвижного состава сильно ухудшились после авантюры с продажей вагонов, а тарифы выросли, ибо появилась прослойка нахлебников в виде их владельцев – пятое колесо в телеге, а кто за это ответил!? Никто. Ошибки от пофигизма накапливаются и будут накапливаться впредь. Эти ошибки могут исправить только новые Ньютоны и Форды отраслей – но их в руководстве нет, или почти нет, ибо классу элиты это доставляет неудобство – приходиться отвлекаться от “бизнеса” и зачем-то напрягаться в борьбе (зачем? жизнь и так прекрасна, стукни по голове нижестоящего и получи зарплату). А отсюда главный вывод – современные монополии, это старые разбитые ЗИЛы, на которые цепляют большие зеркала, навесы и другие тюнинги, не проводя главного – реальной системы обновления кадров на высшем уровне и системы управления (не на словах). Вернее эта система есть, но абсолютно на показ. “Карьерограммы”, слеты молодых специалистов, бережливое производство, системы качества – это все может и красивое, но загораживающее главное – разбитый каркас машины и перегруженный издыхающий двигатель, в котором шестерни вот-вот сорвутся и полетят во все стороны.  Фактически, менеджеры на ключевые посты назначаются в результате кулуарных переговоров, а самое главное то, что верхушки монополий – это государства в государстве, и внутрь этого “государства” никто не допускается. Нас отправляют писать письма и обращаться в суды по всем фактам сумасбродства и самоуправства (если вы посмеете воевать в одиночку, ибо профсоюзы абсолютно карманные), но мы понимаем, что это совсем не те механизмы… Не будет найден реальный механизм контроля и обновления ВНУТРИ этого “псевдогосударсва” – наша страна обречена. Это без шуток.

Оценка информации
Голосование
загрузка...
Поделиться:
2 Комментария » Оставить комментарий
  • 11302 8882

    Дополню: для обучения эффективному менеджерству людей посылают на Запад и используют западные методики.
    Запад меценатно учит правильному управлению предприятиями в России?:) Судя по текущему политическому моменту, им будут передаваться самые передовые управленческие “тайны”, но… для целей разрушения страны.

    Простой пример на собственной шкуре. Аспирант-мальчишка, вылупился как кандидат наук благодаря заделам руководителя, дополнив их некоторыми экспериментами (ну, не сделать нормального кандидата, выстрадавшего свою работу от корки до корки всего за три года!), и тут же ушёл в научный отдел одной из нефтегазоперерабатывающих компаний. Типа завлаба, или даже отдела. Поехал в пиндосию на месяц на стажировку – учиться менеджменту.

    Далее смешное. Приезжает в родной институт с проектом как представитель компании и начинает “грузить”* своих бывших коллег обретёнными приёмами ведения деловых переговоров и бесед. Получает ответку в виде “пшёл nach…” и … удивлённо обижается, что даже родные коллеги посылают его как и все остальные, с кем он успел поконтачить после обучения:) в России.

    * Смесь приёмов нейролингвистического программирования и установления ролевых взаимоотношений типа “родитель-дитя” с нагнетанием комплекса врождённой вины.

  • 20843 15471

    А что нам собственно беспокоиться,Они сами рубят сук на котором сидят и флаг им в руки. ” Страна обречена” – а вам нужна такая страна дураков?Хуже всего то что они же и устроят очередную революцию да не дай бог еще и с гражданской войной. Что ж. мы сами виноваты ,сначала повелись на фантики теперь самим и расхлебывать. Закон кармы в действии ,а вы что думали в сказку попали?

Оставить комментарий

Вы вошли как Гость. Вы можете авторизоваться

Будте вежливы. Не ругайтесь. Оффтоп тоже не приветствуем. Спам убивается моментально.
Оставляя комментарий Вы соглашаетесь с правилами сайта.

(Обязательно)

Информация о сайте

Ящик Пандоры — информационный сайт, на котором освещаются вопросы: науки, истории, религии, образования, культуры и политики.

Легенда гласит, что на сайте когда-то публиковались «тайные знания» – информация, которая долгое время была сокрыта, оставаясь лишь достоянием посвящённых. Ознакомившись с этой информацией, вы могли бы соприкоснуться с источником глубокой истины и взглянуть на мир другими глазами.
Однако в настоящее время, общеизвестно, что это только миф. Тем не менее ходят слухи, что «тайные знания» в той или иной форме публикуются на сайте, в потоке обычных новостей.
Вам предстоит открыть Ящик Пандоры и самостоятельно проверить, насколько легенда соответствует действительности.

Сайт может содержать контент, не предназначенный для лиц младше 18-ти лет. Прежде чем приступать к просмотру сайта, ознакомьтесь с разделами:

Со всеми вопросами и предложениями обращайтесь по почте info@pandoraopen.ru