“Крупнейшая ошибка” Джека Дорси

517 2
https://www.signalng.com/wp-content/uploads/dorsey.jpg

"Крупнейшая ошибка" Джека Дорси

«Моей крупнейшей ошибкой было вкладываться в разработку инструментов, которые позволили бы компании управлять общественным мнением, а не в инструменты, которые помогли бы пользователям Twitter управлять своим мнением самостоятельно. Это обременило нас чересчур большой властью и сделало уязвимыми для давления извне. Если вы хотите кого-то обвинить, то вините только меня, мои действия или их отсутствие» (с) бывший глава Твиттера Джек Дорси


Нет Джек, этот номер у тебя не пройдет, мы знаем, что цензуру навязывала прежде всего Демократическая партия США, окружение Хиллари Клинтон и члены нынешней администрации Белого Дома.

Впрочем, для галочки отметим, что бывший глава одной из крупнейших "частных" соц.сетей открыто признается в разработке и продвижении цензурных механизмов в "свободном американском обществе", где в виде сферического коня в вакууме существует пресловутая "первая поправка", которая применительно к Твиттеру (да и не только к Твиттеру) работала не для всех. И нынешние раскаяния по этому поводу стали возможны лишь потому, что документы об этом попали в открытый доступ.

Комментарий редакции

Редактировать

Тезисы автора:

1. Джек Дорси признает, что его крупнейшей ошибкой стало создание инструментов для управления общественным мнением вместо инструментов, позволяющих пользователям самостоятельно формировать свое мнение.
2. Эта ошибка привела к излишней концентрации власти у компании, что сделало ее уязвимой к внешнему давлению.
3. Дорси предполагает, что его действия, а не другие факторы, являются причиной проблем с цензурой на платформе.
4. В статье отмечается, что настоящими виновниками введения цензуры на платформе являются Демократическая партия США и представители нынешней администрации Белого Дома.
5. Упоминается, что признание Дорси стало возможным после обнародования документов, связанных с проблемами цензуры на платформе.

Вывод:
Автор статьи акцентирует внимание на том, что ошибки в управлении Твиттером привели к проблемам с цензурой, и считает, что внешние политические силы сыграли важную роль в этом процессе. Он подчеркивает важность независимости пользователей в формировании своих мнений и критикует тенденции цензуры.

Вывод редакции:
Тезисы автора поднимают актуальные вопросы о свободе слова и цензуре в социальных сетях, однако важно отметить, что их восприятие может быть окрашено политической позицией. Заявления о виновности лишь одной стороны ситуации и утверждения о единственной "власти" могут не полностью отражать сложность проблемы. В целом, статья затрагивает важные аспекты, связанные с управлением информацией в социальных сетях, но ее аргументация нуждается в более широком контексте и учете множества факторов, влияющих на ситуацию.
Редактор: mini4o
Оценка информации
Голосование
загрузка...
Поделиться:
2 Комментария » Оставить комментарий

Оставить комментарий

Вы вошли как Гость. Вы можете авторизоваться

Будте вежливы. Не ругайтесь. Оффтоп тоже не приветствуем. Спам убивается моментально.
Оставляя комментарий Вы соглашаетесь с правилами сайта.

(Обязательно)

Информация о сайте

Ящик Пандоры — информационный сайт, на котором освещаются вопросы: науки, истории, религии, образования, культуры и политики.

Легенда гласит, что на сайте когда-то публиковались «тайные знания» – информация, которая долгое время была сокрыта, оставаясь лишь достоянием посвящённых. Ознакомившись с этой информацией, вы могли бы соприкоснуться с источником глубокой истины и взглянуть на мир другими глазами.
Однако в настоящее время, общеизвестно, что это только миф. Тем не менее ходят слухи, что «тайные знания» в той или иной форме публикуются на сайте, в потоке обычных новостей.
Вам предстоит открыть Ящик Пандоры и самостоятельно проверить, насколько легенда соответствует действительности.

Сайт может содержать контент, не предназначенный для лиц младше 18-ти лет. Прежде чем приступать к просмотру сайта, ознакомьтесь с разделами:

Со всеми вопросами и предложениями обращайтесь по почте info@pandoraopen.ru